Aplomb

- Année
- 2026
- Type
- Concept
- Domaine
- BTP · Rénovation
- Services
- Tableau de bord sur mesure · UX/UI
Il est 7 h. Avant de partir sur les chantiers, une seule question : est-ce qu'on est d'aplomb ?
Une entreprise de rénovation fait de la plâtrerie, de l'isolation, de la peinture et des sols autour de Colmar. Le gérant suit ses chantiers dans un classeur Excel que ses conducteurs de travaux remplissent le vendredi. Il apprend qu'un chantier a perdu de l'argent quand la facture finale part. Aplomb remplace ce classeur par un tableau de bord qu'il ouvre le matin, avant de prendre la route.
Un tableau de bord de dirigeant ne sert pas à tout montrer. Il sert à décider vite. Nous avons conçu Aplomb autour de ce que le gérant fait de sa matinée : choisir le chantier à aller voir, faire partir les bonnes situations de travaux, et savoir s'il faut appeler la banque. Tout le reste passe au second plan.
Challenge
Le classeur dit ce qui s'est passé. Il faut savoir ce qui va arriver.
- Quel chantier aller voir ? Sur quatorze chantiers ouverts, celui qui dérive doit sortir du lot sans qu'on le cherche.
- Quoi facturer avant le 31 ? Les situations d'octobre à émettre, chantier par chantier, avec la retenue de garantie.
- Faut-il appeler la banque ? La trésorerie des huit prochaines semaines, et la semaine où elle passe sous le seuil.
- Et l'angle mort : un chantier peut être à 62 % d'avancement et avoir déjà consommé 81 % de ses heures. Dans un tableur, ces deux chiffres sont dans deux colonnes. Personne ne les compare.



Solution
Ce qui est fait, face à ce qui est consommé.
L'écran s'ouvre sur quatre indicateurs, une carte « À regarder ce matin » et la liste des chantiers triés par dérive. À droite, la trésorerie à huit semaines et les situations à émettre. Un clic sur un chantier ouvre sa fiche, sans quitter la vue d'ensemble.
- La barre double : pour chaque chantier, l'avancement en haut, les heures consommées en bas. Un trait vertical, le trait d'aplomb, tombe de l'un sur l'autre : ce qui dépasse, c'est de la marge qui fuit.
- Marge prévue ou à terminaison : une bascule recalcule la marge au rythme réel du chantier. Dans la maquette, celle des Tanneurs passe de 18,4 % à 6,9 %.
- La fiche chantier : le budget par poste (main-d'œuvre, matériaux, sous-traitance), les heures par semaine contre le prévu, les situations émises et à émettre, l'équipe.
- Sur le chantier : sur téléphone, l'alerte du jour, les indicateurs en carré et les chantiers en cartes, pour vérifier un chiffre depuis la camionnette.

Choix de design
Le bleu du cordeau, l'orange des balises de chantier.
Avant de poser quoi que ce soit sur un mur, on claque un cordeau bleu : c'est la ligne de référence. Aplomb reprend ce geste. Ce qui sert de repère est en bleu, ce qui s'en écarte est en orange, et le reste est en gris d'enduit.
- Un seul accent, le bleu du cordeau : il porte l'avancement, le seuil de trésorerie et la sélection.
- L'orange réservé à la dérive : heures dépassées, marge qui fond, trésorerie sous le seuil. Un ocre plus calme pour « à surveiller ». Un chantier sain n'a aucune couleur.
- La densité du classeur remplacé : les quatorze chantiers tiennent sur un écran de portable, montants HT au centime, chiffres alignés en colonnes.
- Inter seule, sans serif : c'est un outil de gestion, pas un objet éditorial.
- Les mots du métier : déboursé, situations de travaux, retenue de garantie, marge à terminaison. Le gérant n'a rien à traduire.

Aplomb illustre notre offre de tableau de bord sur mesure : un écran construit autour des décisions de votre entreprise, branché sur vos propres données.
Vous suivez vos chantiers dans un tableur ? Voyez comment remplacer Excel pour le suivi de chantier.
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Vos chantiers vivent dans un classeur ?
Parlons de ce que vous regardez chaque matin, et de ce que vous découvrez trop tard.


